成都设计院带您了解园林施工项目成本管理-尊龙凯时登录首页

　　园林施工项目成本管理方法是什么？尊龙凯时登录首页-尊龙凯时平台告诉您，保证项目成本管理是园林施工项目管理向深层次发展不可缺少的内容,对体现园林施工项目管理的本质特征,具有十分重要的意义和作用。

　　园林项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用进行管理,通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。

　　它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费和总和。

　　园林设计施工成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和各方面,例如从项目中标、签约甚至参与投标活动开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,以至包括后期的养护管理,每个环节都离不开成本管理工作。

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